Faßbinder

Com base na pesquisa da Stanton Chase/Grupo Foco, transcrevemos abaixo as principais características dos chefes difíceis ("ranking da tirania"):

1. Nunca admitir seus erros ou pedir desculpas - 62%
2. Transmitir desprezo ou humilhar os subordinados - 54%
3. Não dar feedback - 51%
4. Ser ditatorial - 51%
5. Não se preocupar com a comunicação - 46%
6. Nunca ficar satisfeito com o trabalho dos subordinados - 45%
7. Não saber delegar tarefas - 41%
8. Preocupar-se somente com a própria carreira ou negócio - 41%
9. Tomar para si o mérito de idéias e inovações de outros - 40%
10. Nunca ser gentil - 35%
11. Nunca elogiar - 34%
12. Manipular - 34%
13. Mentir - 30%
14. Demitir sem explicar com franqueza as razões - 20%

Quer se tornar um chefe Tirano? Não sabe como? Abaixo algumas dicas de comportamento para aflorar o "tirano" que existe em você:

• Sempre chegue depois do horário...e ainda diga "Bom Dia!!!". Afinal você é chefe , um dos escolhidos de "deus", e tem o direito de dormir mais que os outros e chegar a qualquer hora!
• Mostre que você manda, faça a entender que os demais são seus subordinados, não levante da cadeira por qualquer motivo, peça que lhe tragam os papéis da impressora, o café, a água.
• Não diga "por favor e obrigado", afinal é você que manda!
• Não ouça as sugestões de outros, só faça aquilo que você acha certo, afinal você é o chefe e sabe tudo!
• Eventualmente, para mostrar sua benevolência, ouça as opiniões dos outros, mas depois ignore completamente elas!
• Projetos: só implante e desenvolva os que você criou; os demais são perda de tempo: Boicote eles!
• O melhor boicote de projetos alheios é o "engavetamento"; como traz mais dor e frustração aos seus idealizadores há uma grande chance que nunca mais apresentem nenhum e livrarem você desse aborrecimento e perda de tempo.
• Não foi possível boicotar um projeto...ache mil defeitos  e empecilhos nele e procrastine ao máximo!
• Se alguém lhe pedir ajuda relute ao máximo em ajudar; mas se por acaso ajudar, mostre sua superioridade humilhando-a.
• Reuniões? bobagem!Boicote todas (principalmente as marcadas para o primeiro horário do dia. Isso é hora de marcar reunião?).
• Teve que participar de uma reunião? Faça cara de "paissagem" e demonstre claramente a todos que ela é inútil e uma perda de tempo.
• Você não erra - só tem lapsos -, os demais todos erram.
• Os clientes só incomodam! Como podem querer ligar as 8:45 da madrugada? Não respeitam o sono "sagrado dos deuses"!
• Seus projetos nunca estão atrasados;são os clientes que não sabem o que querem!
• Caso o cliente queira funcionalidades ou atributos em projeto que você conduz - apesar de importantes - mas que vão dar trabalho, convença-os que não é viável e não os desenvolva/implante.
• Se apresentarem uma boa idéia, rejeite ela totalmente. Depois modifique a idéia um pouco e apresente como se fosse sua!
• Sua opinião/idéia sobre qualquer assunto vinculado ao trabalho é mais importante e tem mais valor do que as dos especialistas ou de qualquer pesquisa de mercado.